| Employee reactions to leader-initiated crisis preparation: Core dimensions M Selart, ST Johansen, S Nesse Journal of business ethics 116, 99-106, 2013 | 42 | 2013 |
| Can mindfulness be helpful in team decision‐making? A framework for understanding how to mitigate false consensus M Selart, V Schei, R Lines, S Nesse European Management Review 17 (4), 1015-1026, 2020 | 29 | 2020 |
| When Leadership Matters More Than Leaders: Developing a Processual Perspective on Leadership During Organizational Crises S Nesse Ph. d. thesis (Norges handelshøyskole), 2017 | 13 | 2017 |
| Coping, not choking, under the pressure of a terrorist attack: A crisis leadership coping model S Nesse, IG Stensaker The Journal of Applied Behavioral Science 58 (2), 223-255, 2022 | 10 | 2022 |
| Hvordan sikre innovasjon ved å samarbeide med en konkurrent?: et ledelsesperspektiv S Nesse | 8 | 2018 |
| Hva kan vi lære fra kriseledelse om endringsledelse? Planlagt improvisasjon som virkemiddel. S Nesse Magma: Econas tidsskrift for økonomi og ledelse 17 (7), p. 76-84, 2015 | 8* | 2015 |
| Et helhetlig perspektiv på rekruttering, seleksjon og utvikling av kriseledelseskompetanse S Nesse Magma: Econas tidsskrift for økonomi og ledelse. 18 (4), p. 56-68., 2016 | 7 | 2016 |
| The emergence of collective leadership during a terrorist attack: Dynamic role boundary transgressions as central in aligning efforts S Nesse Journal of Leadership & Organizational Studies 29 (4), 461-485, 2022 | 6 | 2022 |
| Å lede under press fra pandemien: Utfordringer og muligheter for ledere nå og fremover S Nesse, B Karlsen Magma 2 (12-14), 2020 | 6 | 2020 |
| Hvilken kompetanse trenger toppledere for å bidra til innovasjon? S Nesse, AL Grepne Magma 25 (3), 2022 | 5 | 2022 |
| How to achieve innovation by collaborating with a competitor S Nesse A leadership perspective. Magma 5, 61-70, 2018 | 5 | 2018 |
| Politisk-administrativ ledelse i Norge og Sverige under pandemien: Forskjell i ansvarsstrategi, kapasitet og legitimitet S Nesse, T Frykmer Magma 24 (3), 94-103, 2021 | 3 | 2021 |
| To Gain Control-Let Go: Heterarchical Leadership During an Organizational Crisis S Nesse Academy of Management Proceedings 2016 (1), 14568, 2016 | 3 | 2016 |
| The Emergence & Dynamics of Collective Leadership During an Organizational Crisis S Nesse Academy of Management Proceedings 2016 (1), 18277, 2016 | 2 | 2016 |
| Spesialnummer: Perspektiver på effektiv kriseledelse S Nesse Magma: Econas tidsskrift for økonomi og ledelse. 18 (4), p. 14-15, 2016 | 2* | 2016 |
| Smidig ledelse og organisasjonsutvikling for å oppnå innovasjon: En casestudie av UiB Tjenesteutvikling H Engesæth, S Nesse Magma 25 (4), 2022 | 1 | 2022 |
| Hvordan utøves effektiv ledelse? S Nesse Magma 21 (5), 18-20, 2018 | 1 | 2018 |
| A Framework for Developing Organizational Crisis Leadership: An Integration of Multiple Perspectives S Nesse Academy of Management Proceedings 2017 (1), 17731, 2017 | 1 | 2017 |
| Collective response capacity: Developing crisis leadership in organisations S Nesse, V Schei, I Mitroff Journal of Contingencies and Crisis Management 32 (3), e12612, 2024 | | 2024 |
| Underveislæring om strategi og ledelse under press fra pandemien S Nesse Magma 24 (3), 68-69, 2021 | | 2021 |
